Mario Grinman, presidente de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), dejó una posición matizada pero contundente en declaraciones a radio Mitre este sábado: no defiende el presente del Gobierno de Javier Milei, pero sí su rumbo económico.
El empresario habló días después de participar en la edición 23 del Council of the Americas, celebrado en el Hotel Alvear, donde Milei cerró el evento con un discurso. Grinman amplió allí sus definiciones con más precisión.
«Milei está cumpliendo lo que dijo en campaña. Prometió bajar la inflación y la bajó, prometió déficit cero y superávit y lo tiene», afirmó. Al mismo tiempo, reconoció que sectores como la obra pública, el rubro textil, el transporte y los supermercados atraviesan dificultades. «No hay soluciones mágicas, no es una defensa al Gobierno. Somos una cámara liberal desde 1924», subrayó.
Sobre la demora en medidas de alivio sectorial, Grinman ofreció una lectura de política económica: «Cuando al Gobierno se le piden cosas y no las hace, quizás es que entiende que si lo hacen se debilitan los cimientos del plan». El argumento implica que la disciplina fiscal no es rigidez burocrática, sino condición de sostenibilidad.
El escenario que más preocupa al sector privado
La advertencia más dura de Grinman apuntó hacia 2027. «Estamos preocupados, no somos necios, pero nos preocupa la posibilidad del regreso al pasado, eso sería terrible. Si el modelo funciona, la Argentina va a ser un país extraordinario en un par de años. Pero si esto no funciona y volvemos al pasado, va a ser un apocalipsis», declaró.
En otro tramo, señaló que «en lo personal» le «agradaría» que Milei sea reelecto, y advirtió sobre quienes, según sus palabras, «quieren tirar abajo el RIGI, expropiar», calificando ese escenario de «apocalíptico».
La síntesis de su posición fue directa: «Yo lo que estoy defendiendo es un futuro, no un presente. En la Argentina nunca tuvimos a la vista un futuro como este, requiere tiempo, no hay magia».
Lectura de Ágora Capital
La postura de Grinman ilustra la tensión que vive el empresariado argentino: acompañar un ajuste con costos reales hoy para preservar un marco de reglas que el capital privado necesita mañana. La CAC no es un vocero del Gobierno; es una cámara con casi un siglo de historia liberal que hace su propio cálculo de riesgo.
Ese cálculo arroja un resultado claro: el riesgo de reversión supera al costo del ajuste presente. Cuando el sector privado empieza a poner en precio el escenario electoral de 2027, el mercado ya está votando sobre qué tipo de instituciones —RIGI, superávit, reglas de propiedad— considera no negociables. Capital busca reglas claras, y en Argentina esa búsqueda tiene historia larga y cicatrices profundas.
